Qué es comandar (en Administración)
Que es comandar
con enfasis ala administracionRespuesta:Fayol fue el primero en definir las funciones básicas del Administrador: planear, organizar, controlar, coordinar y comandar - POCCC. Actualmente, sobre todo con las contribuciones de la Abordagem Neoclássica de la Administración, en que uno de los mayores nombres es Peter Drucker, los principios fueron retrabalhados y son conocidos como Planear, Organizar, Dirigir y Controlar (PODC). Resáltese, entonces, que de estas funciones las que sufrieron transformaciones en la forma de abordar fueron "comandar y coordinar" que anteriormente se llamaba Dirija (Liderazgo).
Fuente: Administración
Funciones Administrativas
• Planear - Establece los objetivos de la empresa, especificando la forma como serán alcanzados. Parte de una sondagem del futuro, desarrollando un plan de acciones para alcanzar las metas trazadas. ES la primera de las funciones, ya que servirá de base directora a la operacionalização de las otras funciones.
• Organizar - ES la forma de coordinar todos los recursos de la empresa, sean humanos, financieros o materiales, alocando-los de la mejor forma según la planificación establecida.
• Comandar - Hace con que los subordinados ejecuten lo que debe ser hecho. Pressupõe que las relaciones hierárquicas estén claramente definidas, o sea, que la forma como administradores y subordinados se influéncian esté explícita, así como el grado de participación y colaboración de cada uno para la realización de los objetivos definidos.
• Coordinar - La implantación de cualquier planificación sería inviável sin la coordinación de las actitudes y esfuerzos de toda la empresa, anhelando las metas trazadas.
• Controlar - Controlar es establecer padrões y medidas de desempeño que permitan asegurar que las actitudes empleadas son las más compatíveis con lo que la empresa espera. El control de las actividades desarrolladas permite maximizar la probabilidad de que todo ocurra conforme las reglas establecidas y dictadas.
Diferente de esas funciones, hoy se usa sólo: Planear, Organizar, Dirigir o Ejecutar y Controlar. ( en el lugar de Comandar y Coordinar) Se unieron esas dos funciones porque el objetivo es el mismo.
Fuente: Teorías clásicas de la administración
Autor: Leandro Alegsa con enfasis ala administracionRespuesta:Fayol fue el primero en definir las funciones básicas del Administrador: planear, organizar, controlar, coordinar y comandar - POCCC. Actualmente, sobre todo con las contribuciones de la Abordagem Neoclássica de la Administración, en que uno de los mayores nombres es Peter Drucker, los principios fueron retrabalhados y son conocidos como Planear, Organizar, Dirigir y Controlar (PODC). Resáltese, entonces, que de estas funciones las que sufrieron transformaciones en la forma de abordar fueron "comandar y coordinar" que anteriormente se llamaba Dirija (Liderazgo).
Fuente: Administración
Funciones Administrativas
• Planear - Establece los objetivos de la empresa, especificando la forma como serán alcanzados. Parte de una sondagem del futuro, desarrollando un plan de acciones para alcanzar las metas trazadas. ES la primera de las funciones, ya que servirá de base directora a la operacionalização de las otras funciones.
• Organizar - ES la forma de coordinar todos los recursos de la empresa, sean humanos, financieros o materiales, alocando-los de la mejor forma según la planificación establecida.
• Comandar - Hace con que los subordinados ejecuten lo que debe ser hecho. Pressupõe que las relaciones hierárquicas estén claramente definidas, o sea, que la forma como administradores y subordinados se influéncian esté explícita, así como el grado de participación y colaboración de cada uno para la realización de los objetivos definidos.
• Coordinar - La implantación de cualquier planificación sería inviável sin la coordinación de las actitudes y esfuerzos de toda la empresa, anhelando las metas trazadas.
• Controlar - Controlar es establecer padrões y medidas de desempeño que permitan asegurar que las actitudes empleadas son las más compatíveis con lo que la empresa espera. El control de las actividades desarrolladas permite maximizar la probabilidad de que todo ocurra conforme las reglas establecidas y dictadas.
Diferente de esas funciones, hoy se usa sólo: Planear, Organizar, Dirigir o Ejecutar y Controlar. ( en el lugar de Comandar y Coordinar) Se unieron esas dos funciones porque el objetivo es el mismo.
Fuente: Teorías clásicas de la administración
Actualizado: 01/08/2010 00:00
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